Führung

Chefs stecken oft in einem Dilemma. Ihre Mitarbeiter verlangen immer mehr von ihnen und zugleich müssen sie die Zielvorgaben des Unternehmens erfüllen. Es ist ein Konflikt, den viele Führungskräfte offenbar allein nicht lösen können.

Gerade in einer sich schnell wandelnden Arbeitswelt wird eine starke Führungspersönlichkeit immer wichtiger. Deshalb ist es für Führungskräfte wichtig, sich mit ihrer Rolle auseinanderzusetzen.

Wer ein Schiff führt, muss den Menschen vermitteln, dass sie die weite Welt vor sich haben und keine beschwerliche Reise.

Einen wertschätzenden Ton anzuschlagen und seien Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen und nicht von oben herab, ist die Grundlage erfolgreicher Kommunikation und Führung. Dafür ist es wichtig, sich in den jeweiligen Mitarbeiter hineinversetzen zu können, um dessen Sichtweise besser zu verstehen.

Die Vorgesetzten, die empathisch sind und zudem ein gesundes Selbstwertgefühl und die Fähigkeit zur Selbstreflexion haben, wirken souverän und mehr menschlich, auch wenn sie parallel hart führen können."

Wir unterstützen Sie mit unserem Toolkoffer Ihre Stärken, Fähigkeiten und Ressourcen auszubauen und damit ihrer Führungsrolle gerecht zu werden.

Unser Toolkoffer ist in vier Kategorien aufgeteilt in denen sich unteranderem folgene Themen verbergen:

Wie sagte R. Bandler:“ Der Irrtum, dass Menschen sich verstehen weil Sie die gleichen Worte gebrauchen, ist weit verbreitet“.
Wie kann es sein, dass wir so oft aneinander vorbei reden?
Warum ist mein Mitarbeiter so verschlossen oder warum rastet er plötzlich so aus? Welche Motive verbergen sich hinter Verhaltensmuster?

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Immer fit, immer Leistungsstark und immer gut drauf sein als Führungskraft, als Mitarbeiter und privat. Diesen Anspruch haben wir an uns selbst und wird auch von unserem Umfeld erwartet. Werde ich meiner Führungsrolle gerecht? Wie sehen mich meine Mitarbeiter? Was erwarten meine Chefs von mir?
Wenn Sie sich solche oder ähnliche Fragenstellen, dann ist es an der Zeit über seine Fähigkeiten. Ressourcen und Bedürfnisse nachzudenken.

Finden Sie mit uns im Einzeltraining Ihre Stärken Fähigkeiten und Ressourcen her- aus.

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Die Mitarbeiter verlangen immer mehr von Ihren Führungskräften und zugleich müssen diese die Zielvorgaben des Unternehmens erfüllen. Diesen Konflikt können viele allein nicht lösen. Eine Führungskraft hat für eine motivierende Arbeitsatmosphäre unter den Kollegen zu sorgen. Außerdem möchten Arbeitnehmer stets gut informiert sein. Führungskräfte müssen ein besonderes Gespür für den Menschen und deren Motivation und Wünsche haben. Die Mitarbeiter arbeiten nicht mehr alleine des Geldes wegen, sondern es geht um Wertschätzung, eine gute Kultur, Flexibilität und Anerkennung.

Wie also sollte man seine Mitarbeiter führen, damit der Laden läuft und sich alle mitgenommen fühlen? In unserem Seminar gehen wir auf alle diese Herausforderungen ein.

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Wie verhalte ich mich aber als Führungskraft, wenn der Verdacht besteht einer meiner Mitarbeiter hat ein Alkoholproblem.
Wie spreche ich den Mitarbeiter an? Welche Symptome deuten auf ein Alkoholproblem hin? Wie werde ich der Verantwortung gegenüber dem Mitarbeiter und dem Unternehmen gerecht und wie kann ich den Mitarbeiter dazu bewegen eine Therapie zu beginnen.
Diese und alle Weiteren Themen zum Thema Alkoholismus werden in diesem Workshop behandelt.

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